为进一步加强科技引领和科技支撑，强化分公司基础设施项目创效能力建设，继开展了水、暖、电专业识图培训暨品茗培训后，10月24-25日，公司举行2021年第四季度科技培训会暨基础设施类项目创效管理专项培训。此次培训，公司科技与设计管理部邀请了基础设施领域专家杨云飞进行授课，公司技术、商务、工程、财务人员共计150余人参加。

　　会上，杨云飞老师首先从“投资主体变化”、“投资控制阶段划分变化”、“基本预备费变化”、“变更设计管理变化”等18个方面，对“铁总计统[2017]179号文件”进行全面解读。随后，围绕“工程项目如何做好降本增效管理”，杨总从三个角度展开了详细的讲授：一是工程项目创效管理存在问题，主要是项目定位不准、项目管理未闭合、人力资源管理不给力、未能走出囚徒困境、缺系统化项目管理流程标准；二是创效管理体系建设，管什么、谁来管、怎么管、效果怎么评价；三是如何做好工程项目创效管理，包括成本内控管理、关键利益相关方及分包商管理、工程项目二次经营管理等内容。
　　下一步，公司还将组织方案编制、总进度计划编制、总平面布置、BIM应用等基础技术能力培训。（文/肖遥 图/王喜）