7月25日，公司召开2022年二季度及半年经济活动分析暨风险化解、创效子目推进会。两级公司领导班子成员、各部门负责人、在施项目项目经理共计92人参加会议，会议设置1个主会场3个视频分会场，由公司总经济师王锦秀主持会议。
公司副总经理肖礼鹏作总结讲话，结合公司现阶段商务工作，作五点要求：
一是分公司要敬畏当前面临形势，认真做好项目商务各项工作，确保完成全年目标；
二是分公司要提升商务专业能力，做好过程资料的支撑，形成商务资料清单；
三是商务人员必须深入熟悉现场，项目商务经理确保每周深入现场不少于3次；
四是商务人员需有牵头协调能力，要有紧密联动能力，要学会主动沟通；
五是分公司总经理要市场内控两手抓，重大项目亲自挂帅，结算末次亲自洽谈。（通讯员：孟晓玲）
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