近日，局纪检监察部经理助理郭培剑、纪检员刘跃结合四局“打造10个有影响力的廉洁文化品牌项目”的要求，对公司正习二标、华夏文博园项目的廉洁文化示范点开展情况进行了督导调研，公司纪委副书记苏洋参加调研。

在正习二标项目，督导组一行实地走访和听取汇报，全面详细了解了项目商务生产、党建、示范点创建、获得荣誉等情况。苏洋指出，正习二标管理团队通过策划先行、全过程贯穿标准化、“四新技术”应用、自主专利推广等多项工作，实现安全、质量、工期整体可控。同时，项目坚持把创建示范点与生产工作相结合，营造“比学赶帮超”良好氛围，基本实现“团队优秀”，2年多来斩获了大量荣誉，更为企业培养输出了大量骨干人才到重要岗位、关键岗位上。

郭培剑在调研中分享，干好项目要有“三气”：一要“大气”，项目团队要把的理想、追求与企业发展、自身发展的诉求相结合；二要“正气”，面对“诱惑”时要站得住更要站得稳，踏实做人、认真做事，才能走得更好更远；三要有“勇气”，在工作中善于发现、敢于探索、乐于付出，实现自我价值的创造。

在华夏文博园一期高层项目，督导组参加了该项目争创“超英廉洁文化示范点”启动仪式，并在会后进行座谈。仪式上，督导组组长郭培剑向项目“超英突击队”授旗，勉励突击队员要拿出“啃硬骨头”精神，带领项目团队攻坚克难，在项目建设中起到“关键”作用。

座谈会上，项目员工纷纷讲述了自己对“廉洁”的理解与认识，项目员工认为“廉洁”就是对员工的关爱和保护，廉洁文化建设更是为项目团队筑起保护的“墙”，要把“墙”砌筑好，需要项目团队乃至整个企业上下一心，真正做到爱廉、讲廉和树廉。

郭培剑在座谈会上交流指出，贵州投资公司在广西这片新开拓的市场上，每新开一个项目，就要抓住“新”这个关键词，才能抓住新的机遇。因此，项目部要以争创“超英廉洁文化示范点”为契机，努力营造“凝人心、暖人心、聚人力”良好干事创业氛围，实现工程优质、团队优秀的目标。（文/程国骄）